S&OP. Jak elastycznie planować i produkować to, czego chce klient. Premiera książki Romana Wendta, eksperta transformacji przedsiębiorstw

- Dlaczego napisano na ten temat tyle opracowań, a samo zagadnienie planowania sprzedaży i operacji pasjonuje i dzieli teoretyków i praktyków biznesu od kilkudziesięciu lat? Odpowiedź brzmi: Bo cały czas firmy mają z tym rozwiązaniem trudności. – przyznaje już na pierwszych stronach książki Wendt. I z przekonaniem dodaje: - Uważam S&OP za jedną z najbardziej innowacyjnych teorii zarządzania ostatnich lat. Wykracza on daleko poza ramy i definicje, którymi jest dzisiaj opisywany, tylko że istniejące aktualnie opracowania nie pozwalają zobaczyć tego szerszego obrazu, bo skupiają się na jednej z jego formuł.

S&OP. Jak elastycznie planować i produkować to, czego chce klient autorstwa znanego i cenionego eksperta efektywności biznesowej i operacyjnej, Romana Wendta to praktyczny i zwięzły przewodnik po wdrożeniu i doskonaleniu procesów planowania i prognozowania w firmach właścicielskich średniej wielkości.

Wendt, opierając się na swoich bogatych doświadczeniach, przedstawia sprawdzone rozwiązania, które można wdrożyć w każdej firmie produkcyjnej, niezależnie od jej wielkości i branży.

Książka odpowiada na istotne dla przedsiębiorców pytania:

• czym jest S&OP i jak pozwala uzyskać przewagę nad konkurencją,
• jak wyglądają etapy S&OP i czym różnią się od tych stosowanych w dużych korporacjach,
• dlaczego wdrożenia S&OP w firmach właścicielskich średniej wielkości się nie udają i jak temu zaradzić,
• jak wykorzystać i dostosować zamieszczone w książce gotowe szablony narzędzi i rozwiązań, by zadziałały w twojej firmie.

Przeznaczona dla właścicieli, menedżerów, którzy chcą poprawić efektywność swoich procesów planowania i prognozowania, i dzięki temu uzyskać przewagę nad konkurencją.

- Tę publikację można potraktować jako swoisty podręcznik wdrażania – krok po kroku – procesów, które pozwolą dostosować biznes do mechanizmów podaży i popytu. Autor przekazuje nie tylko teoretyczną wiedzę na temat planowania sprzedaży i operacji, które pozwolą uniknąć biznesowych porażek, ale również własne bogate doświadczenie – ocenia Michał Duszczyk, dziennikarz ekonomiczny, autor licznych artykułów na temat innowacyjności, publicysta „Rzeczpospolitej”, i dodaje: - Praktyczne rady i konkretne scenariusze, które proponuje Roman Wendt, mogą okazać się bezcenne. Czytelnik zyskuje więc klucz do sprostania oczekiwaniom rynku i wyprzedzenia konkurencji.

Roman Wendt (https://wendt.pl) to ekspert efektywności biznesowej i operacyjnej, praktyk zajmujący się transformacją przedsiębiorstw. Dzieli się swoimi doświadczeniami, do których należy zaliczyć ponad 40 projektów wdrażania zmian. Interim Manager z ponad 15-letnim doświadczeniem. Orędownik produktywności, dla którego wszystkie narzędzia i działania, choćby najbardziej rozwinięte technologicznie, są tylko drogą do celu, jakim jest efekt i usatysfakcjonowani ludzie, którzy go tworzą.

Najwięcej potencjału dla usprawnień odnajduje, łącząc sprzedaż i oczekiwania klientów ze sprawną realizacją zamówień. Zdobywał doświadczenie, tworząc od podstaw i doprowadzając do pozycji lidera branży swoją firmę usługową B2B (od poziomu start-upu do sprzedaży), a następnie pracując w ogólnopolskiej firmie konsultingowo-wdrożeniowej i realizując własne projekty zmian.

Autor książek z zakresu usprawniania biznesu i wdrażania zmian oraz 2 metodyk biznesowych. Założyciel Stowarzyszenia Interim Managers.

Patronat medialny nad książką objęli: Controlling24. Rachunkowość Zarządcza i Finanse, Law Business Quality, eGospodarka.pl, Focus on Business, Business Magazine. Strategie i Ludzie.

Roman Wendt, „S&OP. Jak elastycznie planować i produkować to, czego chce klient”, BookEdit, 2024.