Niekonwencjonalny poradnik dla krytycznie myślącego lidera
- Pragniesz być oceniany.
- Kultura organizacji jest kluczem do jej sukcesu.
- Najważniejsze jest planowanie strategiczne.
- Kompetencje należy mierzyć, a słabości eliminować.
- Przywództwo jest namacalne.
Powyższe stwierdzenia sprawiają wrażenie podstawowych prawd dotyczących dzisiejszego środowiska pracy. W rzeczywistości jednak są kłamstwami.
Guru od wzmacniania mocnych stron pracowników i autor bestsellerów Marcus Buckingham oraz szef działu przywództwa i inteligencji zespołowej Ashley Goodall pokazują, że za każdym razem, gdy pojawiamy się w pracy, stykamy się z tymi samymi wielkimi oszustwami: zniekształceniami, fałszywymi założeniami i błędami myślowymi, które nieuchronnie prowadzą do dysfunkcji i frustracji.
Za pomocą wciągających historii i wnikliwych analiz autorzy ujawniają istotne prawdy, które myślący i otwarci przywódcy szybko docenią:
- największe znaczenie mają siła i spójność zespołu, a nie kultura firmy;
- powinniśmy mniej się skupiać na odgórnym planowaniu, a bardziej na dostarczaniu pracownikom wiarygodnych, aktualnych informacji;
- zamiast próbować synchronizować cele pracowników, powinniśmy dążyć do wywołania wśród nich poczucia celowości i znaczenia wykonywanej pracy;
- ludzie nie chcą być ciągle oceniani, ale zależy im na życzliwej uwadze.
Obalając mity dotyczące przywództwa, planowania i równowagi w świecie korporacji, autorzy kwestionują konwencjonalną wiedzę na temat świata biznesu. Dzięki temu każdy czytelnik może stać się lepszym pracownikiem, przede wszystkim lepszym liderem.
Tytuł: Dziewięć kłamstw o pracy. Niekonwencjonalny poradnik dla krytycznie myślącego lidera
Autor: Ashley Goodall, Marcus Buckingham
Wydawnictwo: MT Biznes
Liczba stron: 300
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 0% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.
Zaloguj się
