Dlaczego to ja dostałem najgorszy region?
W jaki sposób prezentować i argumentować przydzielanie handlowcom nierównych zadań.
Każdy szef chce sprawiedliwie traktować swoich współpracowników. Sprawiedliwie – nie znaczy wcale równo. Najważniejsze, żeby nierówność w przydzielaniu zadań była właściwie uzasadniona i odpowiednio zakomunikowana. Jak zatem sprawić, aby handlowcy zrozumieli, że powierzone im zadania odpowiadają ich potencjałowi sprzedażowemu?
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 87% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.
Zaloguj się
