Drugi numer w 2018 roku poświęcony jest controllingowi procesów, który nie powinien ograniczać się jedynie do mechanizmów już funkcjonujących w organizacji, powinien wprowadzać wszelkie niezbędne w firmie procesy. Na podstawie obserwacji rynku konkurencyjnego firma ma obowiązek nieprzerwanie doskonalić swoje działania np. sprzedażowe, obsługowe klientów itp. Ściśle związanym z tematem numeru w przedsiębiorstwie jest system informacji zarządczej , który pozwala mierz­yć i badać efektywność poszczególnych procesów. O tym systemie również w numerze. W controllingu działań marketingowych o tym jak liczyć i po co liczyć LTV (lifetime value) naszych klientów. Z dziedziny rachunkowości dla controllingu tym razem o inwentaryzacji w księgach rachunkowych oraz cześć pierwsza obszernego materiału zawierającego interpretacje PIBR, KNA oraz KNF dotyczące nowej ustawy o biegłych rewidentach . Polecamy ciekawy case study o modelu oceny opłacalności projektów inwestycyjnych o charakterze IT. Z narzędzi dla controllera pokazujemy jak wykorzystać narzędzie Solver w podejmowaniu decyzji. W obszarze controllingu z paragrafem materiał o cenach transferowych. W tym wydaniu z dziedziny Międzynarodowych Standardów Rachunkowości opisywany jest KSR 4 czyli utrata wartości aktywów. Każdy z naszych Czytelników znajdzie coś interesującego dla siebie.