Tematem wiodącym czerwcowego numeru magazynu jest controlling projektów. Czym jest oraz jak stworzyć budżet projektowy? Co to jest metoda PERT i do czego jest używana? Na czym polega mierzenie zaawansowania projektów metodą EV? Kolejnymi wartymi zainteresowania zagadnieniami poruszanymi w tym wydaniu są blok poświęcony budowaniu systemu zarządzania ryzykiem oraz analiza ryzyka projektów. Jak wyliczyć koszt pozyskania klienta oraz okres zwrotu tej inwestycji, czytelnicy dowiedzą się z materiału „Koszt pozyskania i wartość życiowa klienta w firmie usługowej”. Kontynuujemy, poruszany w poprzednich numerach, temat leasingu, tym razem pod kątem wybranych aspektów bilansowych oraz podatkowych. W części narzędzia controllera polecamy ciekawy artykuł na temat budowania zapytań do bazy danych w języku SQL przy jednoczesnym ich filtrowaniu. Z dziedziny controllingu personalnego rozpatrujemy zagadnienie planu naprawczego dla pracownika w przedsiębiorstwie. Proponujemy również trzeci z cyklu materiał o sprawozdawczości w branży hotelarskiej. W nim skupimy się na Kosztach Operacyjnych Niepodzielonych oraz Nieoperacyjnych Przychodach i Kosztach. Czym jest praca w godzinach nadliczbowych i jakie są jej uregulowania prawne, omówione zostało w dziale controllingu z paragrafem. Polecamy również opracowanie na temat kredytu kupieckiego, z którego można się dowiedzieć o istocie i zasadach kredytu kupieckiego. W środku także nowy rodzaj karteczek z dziedziny wskaźników finansowych i operacyjnych, na których w każdym kolejnym miesiącu przedstawiany będzie wzór jednego ze wskaźników wraz z jego pożądanym poziomem w przedsiębiorstwie.