Z prawdziwą przyjemnością oddaję w Państwa ręce najnowszy, odmieniony numer „Controllingu”. Troszcząc się o to, by pismo było jak najbardziej użyteczne, cały czas staramy się je ulepszyć i dostosować do Państwa oczekiwań. Przez wiele tygodni zbieraliśmy opinie i sugestie od przedstawicieli świata finansów. Wszystko po to, by artykuły były zaprezentowane w bardziej przyjazny dla Czytelnika sposób. Odświeżona i jeszcze bardziej elegancka oprawa, to nie tylko większa przejrzystość i czytelność, ale również więcej ciekawych artykułów, case studies i opracowań. Wszystko po to, by uprzyjemnić Państwu czas spędzony na lekturze magazynu. A o czym będzie można przeczytać w numerze czerwcowym?

Autorzy skupili sią na spowolnieniu, które od dłuższego czasu dominuje w doniesieniach gospodarczych. Jak obecna sytuacja gospodarczo-ekonomiczna wpływa na działania przedsiębiorców związane z zachowaniem płynności finansowej? Utrzymanie jej na właściwym poziomie to problem, który spędza sen z powiek wszystkim odpowiedzialnym za zarządzanie finansami firm. Ważne, by płynność utrzymać nie tyle na wysokim, co na optymalnym poziomie.

Zapraszam zatem do lektury cyklu tekstów omawiających zastosowanie analizy wskaźnikowej płynności. Na łamach najnowszego numeru znajdą Państwo również przegląd narzędzi poprawiających terminowość spływu gotówki do firmy. W wywiadzie przeprowadzonym z Maciejem Richterem, Partnerem Zarządzającym w Grant Thronton Frąckowiak, znajdą Państwo wskazówki jak w optymalny sposób kształtować relację między majątkiem obrotowym a zobowiązaniami krótko- i długoterminowymi.

Numer 22. to również początek nowego cyklu, poświęconego edukacji controllera, omawiającego standardy kształcenia oraz pokazującego wybrane oferty kursów i studiów podyplomowych. Świetną okazją do rozwoju są również konferencje i spotkania branżowe. Pragnę zwrócić Państwa uwagę na dwa z nich — VI Międzynarodowy Kongres Controllerów w Poznaniu oraz XX Kongres Controllerów zorganizowany w Sopocie. Oba wydarzenia objęte były patronatem magazynu.