Samotność szefa
- Jak radzić sobie w sytuacji, kiedy jako szef musisz zupełnie sam, bez konsultacji, podjąć ważną i trudną decyzję albo zakomunikować zespołowi niekorzystną informację, na którą często nie miałeś wpływu?
- Które decyzje podejmować w osamotnieniu, a jakimi można się podzielić?
- Gdzie i u kogo szukać wsparcia i rady?
Samotność szefa – brzmi jak tytuł filmu, a jednak jest to częste zjawisko w życiu zawodowym niejednego menedżera. Mówimy o niej, gdy na horyzoncie pojawiają się ważne decyzje do podjęcia, reorganizacja w firmie lub inne niezbyt przyjemne tematy, które trzeba zakomunikować zespołowi, a na które niekoniecznie miało się wpływ.
Osamotniony menedżer znajduje się w dość niewdzięcznym położeniu: w trójkącie pomiędzy swoimi przełożonymi, zarządem a podwładnymi – zespołem, którym kieruje. Wszyscy mają wobec niego wymagania, niejednokrotnie rozbieżne: finansowe – „tnij koszty vs chcemy podwyżki”; sprzętowe – „zwiększ efektywność korzystając z tych zasobów, które masz vs chcemy nowych komputerów, programów, współpracowników”; targetowe – „realizuj plany z nadwyżką vs zmniejsz targety, nie wymagaj od nas tyle”.
Jak wobec tego poradzić sobie w tej trudnej sytuacji i do kogo zwrócić się z prośbą o wsparcie i radę? Przeanalizujmy twoje najbliższe otoczenie i dostępne możliwości:
ZWIERZCHNIK
Ze swoim własnym szefem najpewniej nie porozmawiasz, żeby nie uznał cię za niekompetentnego. Przecież zostałeś zatrudniony na kierowniczym stanowisku m.in. po to, abyś podejmował właściwe decyzje i wiedział, co robić. Dodatkowo twój szef wykonał swoją pracę – rozdzielił odpowiednio obowiązki, abyś ty mógł się wykazać i wywiązać. Nie będzie teraz chciał ani mógł cię wyręczyć, podejmując za ciebie decyzję.
KOLEDZY Z ZESPOŁU
Do nich najpewniej nie zwrócisz się z zapytaniem, bo niejednokrotnie wiesz więcej niż możesz im powiedzieć, musisz też dbać o swój wizerunek i autorytet lidera. Przyznanie się do wątpliwości czy słabości nie będzie dobrze postrzegane, kiedy masz być wodzem, za którym pójdą współpracownicy. Oni również nie podejmą za ciebie decyzji, gdyż nie mają odpowiednio dużo zasobów: pełnego oglądu sytuacji, wiedzy i doświadczenia na menedżerskim stanowisku, które masz ty.
OTOCZENIE PRYWATNE
Szukać wsparcia poza firmą? Można, choć znajomi czy rodzina niekoniecznie wiedzą tak dużo na temat branży lub specyfiki twojej pracy, by dobrze doradzić lub by nie uznać cię przy okazji za marudera. Na pewno chcą dla ciebie dobrze, wysłuchają, co leży ci na sercu, ale co dalej? Sam musisz podjąć decyzję, bo i w tym przypadku nikt nie zrobi tego za ciebie.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 73% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.
Zaloguj się
