Rotacja w działach handlowych

Są głównym motorem rozwoju i przyrostu wartości firmy – dynamiczni, zaangażowani, kompetentni sprzedawcy, wysokiej klasy specjaliści, znający się na branży jak mało kto. Dla kierownika sprzedaży są gwarancją osiągnięcia zaplanowanych celów sprzedażowych. To w nich pokłada największe nadzieje. Bardzo często zdarza się jednak, że właśnie ci najlepsi odchodzą. Jak rozpoznać przyczyny, które wpływają na decyzję o odejściu, i jak je eliminować? I w końcu – czy jest jakikolwiek sposób, aby zatrzymać dobrych handlowców w firmie?