Plotka
We francuskim filmie pt. „Plotka” nieco gamoniowaty główny bohater rozpowszechnia wśród swoich współpracowników nieprawdziwą informację o własnych, rzekomo odmiennych, preferencjach seksualnych. Dzięki temu zabiegowi chce uniknąć zwolnienia z pracy, ponieważ przewiduje, że „prześladowanie” mniejszości nie będzie leżało w interesie firmy. Jak się okazało – miał rację. Ta lekka komedia, choć filmem jest całkiem przeciętnym, dobrze pokazuje mechanizm oddziaływania plotek na środowisko współczesnego miejsca pracy.
Plotkę należy scharakteryzować jako niesprawdzoną informację, niosącą najczęściej negatywne skojarzenia i mającą spowodować utratę dobrego wizerunku osoby, której dotyczy. Oczywiście, zdarzają się plotki o zabarwieniu pozytywnym (np. „Podobno Kowalski wygrał milion w totka”), jednakże są one w zdecydowanej mniejszości.
Badania pokazują, że współczesny człowiek ok. 70% prywatnych rozmów poświęca plotkom. Nawet osoby, które nie lubią rozpowszechniać plotek, chętnie wysłuchują sensacyjnych ciekawostek, co uzmysławia potencjalną szybkość rozprzestrzeniania się plotek.
Plotka bardzo często jest wynikiem frustracji oraz niezrealizowanych potrzeb osoby, która je wymyśla. Głównym zadaniem plotkującego jest pozbycie się odczuć o charakterze negatywnym w stosunku do osoby atakowanej. Jeśli między dwiema osobami dojdzie kilkakrotnie do konfliktów lub wzajemnych pretensji – szczególnie jeśli zajmują różne poziomy w hierarchii firmy – wówczas jest bardzo prawdopodobne, że osoba piastująca niższe stanowisko, nie mogąc postawić na swoim, ucieknie się do plotkowania, aby w ten sposób ulżyć swoim negatywnym emocjom w związku z zaistniałą sytuacją. Czasami mamy również do czynienia z plotką nie sprowokowaną bezpośrednim konfliktem dwóch osób, lecz będącą rozmyślnie stosowanym narzędziem w celu oczernienia czyjegoś wizerunku w firmie.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 86% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.
Zaloguj się
