Jak powinien wyglądać rachunek wyników sprzedaży

Problem: Powierzono mi obowiązki związanie z controllingiem sprzedaży. W związku z tym zbieram wszelkie możliwe doświadczenia związane z przygotowywaniem rachunku marży pokrycia kosztów w odniesieniu do tej sfery działalności przedsiębiorstwa. Chodzi o takie podejście, które pozwoli na optymalne wykorzystanie tego rachunku przy podejmowaniu decyzji w zakresie sprzedaży. Jakie są w tym obszarze praktyczne zalecenia? Jakie informacje powinien w szczególności udostępniać taki rachunek? Proszę również o przykładowe rozwiązania.